Виконавчий МВА

Програма та розклад

Протягом 18 місяців інтенсивних занять, які базуються на семінарах, живих дискусіях і консультаціях, учасники програми заглибляться в усі виміри відповідальності сучасних керівників.

Практичні проекти, бізнес-симуляції, що спираються на найсучасніші рішення (програмне забезпечення та бази даних), презентації, іспити та, що найважливіше, комплексний консультаційний проект, мають надати учасникам найсучасніший інструментарій, здатний просунути їхню кар’єру або реалізація незавершеного бізнес-проекту.

Предмети та розклад

• Інтеграційно-інформаційна сесія
• Управління собою та командою та прийняття відповідальності за прийняті рішення

Блок I: Фундаментальні управлінські знання

Дослідіть тенденції, що формують сучасну економіку. Зробіть висновок про наслідки цього для вашого бізнесу у фінансовій та управлінській сферах. Отримайте глибокі знання про корпоративні фінанси, стратегічну звітність, маркетинг, кількісні та аналітичні методи. Покращуйте свої навички переговорів.

• Управлінська економіка
• Управлінський облік
• Корпоративні фінанси
• Бізнес-статистика
• управління
• Цивільне та господарське право
• Маркетинг
• Переговори

Блок II: Стратегічне і тактичне управління

Скласти план управління всіма ресурсами компанії. Зрозумійте джерела конкурентної переваги та проаналізуйте їх. Ознайомтеся з ключовими рушійними факторами цінності та проведіть всебічний аналіз результатів діяльності підприємства. Накресліть графік прийняття важливих стратегічних рішень і озбройтеся відповідним набором інструментів для їх виконання.

• Стратегічний менеджмент
• Стратегії електронного бізнесу
• Стратегії HRM
• Системи підтримки прийняття рішень
• Стратегічні переговори
• Ділова гра-симулятор

Блок III: Дієве лідерство

Навчіться орієнтуватися в руйнівних трансформаціях. Розробіть стратегію цифровізації для вашої компанії. Відточуйте свої навички управління командою. Дізнайтеся, як перетворити особистий лідерський капітал на конкурентну перевагу компанії. Оцініть роль довіри та етики в сучасних гнучких структурах управління. Придумуйте вдосконалення систем внутрішнього зв’язку.

• Лідерство
• Управління змінами
• Міжособистісне спілкування
• Емоційний інтелект – актив особистого лідерства
• Цифрова трансформація
• Створення стратегічної переваги через етичну поведінку та довіру
• Мережа
• Професійна публічна презентація

Блок IV: Міжнародна перспектива

Отримайте міжнародний погляд на сучасні управлінські проблеми. Навчіться використовувати міжкультурні відмінності. Ознайомтеся з бізнес-практикою світових лідерів галузі.

• Міжнародна стратегія
• Інновації та підприємництво
• Міжкультурне лідерство
• Відвідування компанії

Блок V: Консалтинговий проект

Час подумати про майбутні бізнес-можливості, ключовий проект, який підніме вашу кар’єру на новий рівень. План створення нового підприємства, викупу, важливих операційних реструктуризацій, M&A. Ваші плани та припущення будуть зіткнені та переглянуті групою експертів галузі (гарантія нерозголошення)

Загальна кількість навчальних годин: 580* (з них 92 години онлайн-занять)

*одна навчальна година = 45 хвилин

Вимоги до випуску

Дослідження завершуються письмовим підсумковим проектом, що охоплює рішення конкретної проблеми управління. Дипломний проект розробляється в групах по 3-4 людини і підлягає захисту перед екзаменаційною комісією. Додатковою умовою для закінчення навчання є проходження всіх курсів, які викладаються протягом чотирьох семестрів програми.

Житловий тиждень

Протягом тижня проживання в Берліні учасники відвідують низку курсів, які викладають провідні викладачі бізнес-школи ESCP. Мета — представити учасникам міжнародний погляд на підприємництво, стратегію та інновації, які формують чемпіонів галузі.

Протягом тижня проживання учасники відвідують дві компанії, щоб дослідити найкращі практики управління, проаналізувати їхні конкурентні переваги та зрозуміти виклики, з якими вони стикаються.

Компанії, відвідані в попередніх випусках Executive MBA:

• 2017 - BMW Motorcycles and Hub: raum
• 2018 - APX Axel Springer Porsche, Talentwunder, KORSCH AG
• 2019 - Bridgemaker та IC!Berlin.

Курси, які потрібно пройти:

• Міжнародна стратегія
• Інновації та підприємництво
• Міжкультурне лідерство

Учасники отримують визнаний сертифікат від ESCP Business School: сертифікат про закінчення програми «Міжнародний менеджмент та підприємництво».

Консалтинговий проект

Програма завершується підготовкою консультаційного проекту. Проекти готуються в групах по 3-4 учасники, що сприяє налагодженню контактів і створенню міжгалузевих міждисциплінарних управлінських команд, здатних надавати складні бізнес-рішення.

Проекти готуються під керівництвом досвідченого викладача. Попутно учасники мають можливість отримати кілька думок щодо багатьох аспектів свого проекту. Наприкінці програми відбувається захист проектів перед експертною групою.

Будь-яке важливе тактичне чи стратегічне бізнес-рішення, прийняте на вищому рівні, вимагає ретельного аналізу та обговорення. У той час як одні виношують ідею завершення деяких нових бізнес-проектів, інші керують складними ієрархічними корпоративними структурами, що вимагають багаторівневих процедур впровадження та досягнення консенсусу для реалізації будь-якого великомасштабного бізнес-проекту. Структура Модуля консалтингового проекту дозволяє врахувати особливості будь-якого конкретного бізнес-середовища.

Ще один варіант: ступінь магістра

Ті, хто бажає розширити свою академічну освіту та отримати визнаний атестат від Kozminski University , можуть продовжити навчання на один додатковий семестр, який охоплює навчальний план програми магістра менеджменту.

Магістр менеджменту – це сувора академічна програма, якою керує Kozminski University . Це адмініструється як програма вищої освіти. Зазвичай навчання триває 4 семестри, однак студентам Executive MBA потрібно пройти лише один семестр додаткового навчання, щоб отримати ступінь.

Курси, які потрібно пройти:

• Методи дослідження: якісні та кількісні
• Дисертаційний семінар
• Процес розробки нового продукту
• Дизайн мислення в інноваційних процесах та інноваційних методах дослідження

Магістерська дисертація

Курсова робота магістра з менеджменту закінчується захистом магістерської дисертації - академічного проекту, підготовленого під керівництвом досвідченого викладача KU. Основними відмінними рисами магістерської роботи є методологічна правильність і академічна строгість.

Після успішного захисту дисертації та завершення всіх обов'язкових курсів випускники отримають ступінь магістра менеджменту.

Рейтинги

• Найкраща бізнес-школа Центральної та Східної Європи за рейтингом Financial Times – 48 місце в Європі
• Найкращий економічний вищий навчальний заклад Польщі за рейтингом Perspektywy
• Найкращий недержавний вищий навчальний заклад за 21 рік за рейтингом «Перспективи».

Цільова аудиторія

Кожен із наших учасників MBA є винятковим. З цієї різноманітності виходить надзвичайно плідне коло навчання. Наші студенти походять з різних галузей промисловості з різноманітними сферами знань і бізнес-досвідом, і всі вони поділяють ваше бажання розвиватися. Ми віримо, що коли кожен ділиться своїми знаннями та досвідом, кожен отримує користь. Ви побачите світ бізнесу в іншому вимірі та відкриєте нові можливості.

Програма розроблена для:

• менеджери з високим потенціалом
• люди з досвідом роботи на керівних посадах
• власники середнього та великого приватного бізнесу
• людей, які прагнуть стати топ-менеджерами

Вимога — не менше 8 років досвіду роботи за фахом, у тому числі 5 років роботи на посаді керівника.