Магістр ділового адміністрування - PMU, Великобританія

Огляд програми

Завдяки цій програмі учні отримають знання та навички з лідерства, управління змінами, управлінського обліку, фінансів та управління людьми. Він розроблений, щоб допомогти вам отримати додаткові навички в консультуванні, підприємництві, прийнятті рішень, проектуванні та дослідницькому управлінні бізнес-завданнями, а також фокусується на методах дослідження, щоб продемонструвати здатність учнів досліджувати питання за власним вибором протягом значного періоду часу.

Програма орієнтована на професіоналів із досвідом інженерії, права, бізнесу, гуманітарних наук, освіти та загального управління, наголошуючи на отриманні британського ступеня МВА в престижному університеті. PMU MBA пропонує безліч можливостей. Учні можуть продовжувати своє поточне робоче життя та отримують унікальну можливість розвиватися у своїй організації, одночасно здобуваючи нові навички в програмі MBA. PMU MBA розширює ваші глобальні горизонти та забезпечує необхідну основу для швидких змін у вашій кар'єрі. Нарешті, ви можете розширити свою мережу між культурами та країнами. Під час MBA ви отримуєте можливість відвідувати лекції галузевих та академічних талантів, щоб випробувати концепції управління та стратегії, розроблені експертами галузі.

Програма також пропонує можливість потрійної сертифікації. Важливість отримання потрійної сертифікації гарантує, що програма МВА має найвищу якість і міжнародне визнання.

Потрійний кваліфікаційний пакет поєднує

• Диплом післядипломної освіти 7-го рівня з управління бізнесом Шотландського кваліфікаційного органу (SQA), Великобританія
• Ступінь MBA Плімутського університету Марджон, Великобританія
• Статус дипломованого менеджера від Chartered Management Institute (CMI), Великобританія

Зміст програми – Частина А

SCQF Level 11 Extended Diploma in Strategic Business Management

120 кредитів

Управління міжнародним маркетингом

Стратегічний менеджмент

Стратегічне управління змінами

Облік лідерів наступного покоління

Екологічний розвиток і бізнес

Практики стратегічного лідерства та кадрів в організаціях

Зміст програми – Частина B

ПРОГРАМА MBA

Модулі – Методи дослідження та дисертація

Про ПМУ

Заснований у 1840 році Плімутський університет Марджона є одним із престижних навчальних закладів Великобританії завдяки своїй репутації та якості освіти.

Університет прагне бути відкритою, дружньою та активною спільнотою, яка вживає ініціатив для задоволення мінливих соціальних та економічних потреб на місцевому, національному та міжнародному рівнях. Він пропонує низку програм від базових ступенів і курсів підвищення кваліфікації, дистанційного навчання до дипломів з відзнакою та аспірантури.

МІЖНАРОДНИЙ МАРКЕТИНГОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Цей модуль вивчає знання та розуміння сучасних теорій та їх застосування в дослідницькій галузі міжнародного маркетингу та менеджменту та виховує оригінальність у розробці, застосуванні та реалізації ідей у сферах міжнародного менеджменту та міжнародного маркетингу.

Результати навчання

• Проаналізуйте зміну бізнес-середовища в усьому світі та те, як вони створюють проблеми для функцій управління маркетингом в організаціях.
• Розробити маркетингові плани із застосуванням відповідних маркетингових моделей, інструментів та методів.
• Оцініть процеси, пов’язані з управлінням брендом, і те, як вони впливають на поведінку споживачів.
• Вирішіть, як запускати нові продукти / послуги на динамічному світовому ринку.

СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Цей модуль розроблений, щоб допомогти студентам зрозуміти та оцінити різні аспекти стратегічного управління в глобальному контексті. Модуль також дає можливість розвинути навички стратегічного мислення та аналізу, лідерства, спілкування, командної роботи та міжфункціональної інтеграції. Студенти повинні вміти синтезувати інформацію для прийняття стратегічних рішень і дій, демонструючи усвідомлення складності, ризику та невизначеності в динамічному бізнес-середовищі.

Результати навчання

• Критично оцініть взаємозв'язок між стратегією, очікуваннями зацікавлених сторін і ефективністю організації.
• Оцінка впливу поточних і нових економічних, політичних і культурних факторів на стратегічне управління організацією.
• Сформулюйте інноваційні бізнес-стратегії, покликані сприяти успіху організації.
• Критично оцінювати різні стилі лідерства в розвитку корпоративних цінностей, соціальної відповідальності та управління стратегічними змінами.

УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ЗМІНАМИ

Метою вивчення управління стратегічними змінами є отримання глибоких знань про фактори, що спричиняють зміни, природу та перспективи організаційних змін, реакцію та опір змінам, подолання опору змінам та вплив керівництва та людської поведінки на зміни. управління. На додаток до них, будуть детально пояснені теорії та моделі управління змінами та управління зацікавленими сторонами. До кінця цього курсу студенти будуть знати основи управління стратегічними змінами та їх фактори. Крім того, студенти також зможуть керувати організаційними змінами шляхом моніторингу та оцінки процесу змін.

Результати навчання

• Критично аналізуйте природу та контекст змін в організаціях.
• Дослідіть проблеми та виклики під час управління змінами в організаціях.
• Критично перегляньте вплив лідерства та людської поведінки на управління змінами

ОБЛІК ДЛЯ ЛІДЕРІВ НАСТУПНОГО ПОКОЛІННЯ

Цей модуль має на меті надати лідерам нового покоління рівень практичного розуміння, який можна використовувати на робочому місці, охоплюючи низку ключових сфер фінансового обліку, управлінського обліку та фінансів загалом. Модуль охоплює аналіз та інтерпретацію фінансової звітності сучасних фірм, класифікацію витрат, оцінку інвестицій та бюджетування, що впливає на фінансову поведінку організації.

Результати навчання

• Критично проаналізуйте принципи фінансового обліку, щоб оцінити результат і розробити конкурентні стратегії.
• Критикувати доречність і значення процесу бюджетування, технік і методів у стимулюванні ефективності організації.
• Оцініть фінансову звітність і результативність бізнесу за допомогою коефіцієнтного аналізу.
• Оцініть методи оцінки інвестицій для підтримки прийняття рішень

СТІЙКИЙ РОЗВИТОК ТА БІЗНЕС

Організаціям у сучасному бізнесі потрібно переробити свої стратегії та політику, щоб узгодити їх із планом сталого розвитку. Корпоративна соціальна обізнаність зараз розглядається як спосіб вирішення економічних, соціальних та екологічних проблем з точки зору сталого розвитку, розширюючи традиційне охоплення КСВ. Поінформованість про сталий розвиток створює середовище для більш інноваційної організації та ланцюгів постачання, з акцентом на біорізноманіття та замкнуті стратегії постачання. У модулі буде критично розглянуто проблеми сталого розвитку та можливості для організацій у всьому світі.

Результати навчання

• Оцініть численні виміри стійкості для бізнесу в контексті глобальних викликів.
• Критично переглядайте, оцінюйте та розробляйте стратегії сталого розвитку організацій.
• Критично проаналізуйте стратегічне узгодження функцій бізнесу зі стійкістю.
• Критично проаналізуйте глобальну стійкість організації та свій внесок у вплив на глобальну стійкість

ПРАКТИКИ СТРАТЕГІЧНОГО ЛІДЕРСТВА ТА HR В ОРГАНІЗАЦІЯХ

Метою цього модуля є обговорення та пояснення ролі стратегічного HRM та методів лідерства в організації та їхнього впливу на загальну продуктивність і компетентність організації. Цей модуль призначений для розвитку розуміння сучасної практики стратегічного управління людськими ресурсами управління та зміна парадигми в підходах і методах, пов’язаних з різними функціями HRM, такими як стратегічний набір і відбір, стратегічне лідерство, стратегічне управління продуктивністю та розвиток співробітників, щоб назвати декілька. Він також підкреслює роль і значення стилів і практик лідерства під час планування та впровадження змін в організації. Після успішного проходження модуля учасники зможуть отримати вичерпні знання про ширший бізнес-контекст, у якому менеджер повинен керувати, діяти та приймати ефективні рішення.

Результати навчання

• Критично проаналізуйте значення стратегічного управління людськими ресурсами та його мінливий ландшафт в організаціях.
• Критично обговоріть вплив діяльності з управління людськими ресурсами на ефективність організації.
• Оцініть різні стилі та практики лідерства в організаціях
• Сплануйте, як здійснити зміни в організації.

МЕТОДИ ДОСЛІДЖЕННЯ ТА ДИСЕРТАЦІЯ

Методи дослідження – це можливість для студентів продемонструвати свою здатність досліджувати питання за власним вибором протягом значного періоду часу. По суті, це індивідуальна робота, але вона виконується під керівництвом і порадами керівника. Дослідження – це творчий і дослідницький процес, який можуть розвивати лише учні.

• Уточнення умов дослідження.
• Пропонування напрямків читання.
• Перегляд запропонованої методології.
• Встановлення розкладу для дослідження, який також включає початкові дати для наступних зустрічей між студентом і керівником.
• Консультування студента щодо відповідних стандартів і конвенцій щодо оцінювання.
• Надання засобів зв’язку на додаток до підручника