Ефективний менеджмент людських ресурсів для не-HR-семінару Convertas

Цей практичний курс підготує вас до цікавої кар'єри в галузі менеджменту та лідерства. Поліпшити перспективи кар'єрного росту, використовуючи цю програму як основу для подальших досліджень у цій швидкозростаючій сфері. Ця кваліфікація пропонує унікальну, доступну, економічно ефективну можливість для учнів, щоб вони відповідали вимогам конкурентного ринку.

Цілі

• Підбір персоналу - огляд позиції, реклама; навички проведення інтерв'ю; методики відбору
• Утримання - індукція, орієнтація, розвиток, нагорода
• Управління ефективністю - встановлення очікувань, ключові підзвітності
• Навчання та коучинг для виконання та надання ефективних відгуків
• Ознайомитись із законодавчими вимогами щодо практики управління персоналом

Хто повинен бути присутнім

Цей семінар призначений для людей, які несуть відповідальність (або з майбутнім прагненням у цій сфері) для найму нових співробітників та / або управління / нагляду за щоденною діяльністю працівників. Ця програма буде особливо корисною для тих, хто не має формальної підготовки кадрів, які шукають рекомендації з питань управління персоналом.

Сертифікація

Convertas - Інститут сертифікації HR (HRCI®), що надає послуги з підготовки сертифікатів, в Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, що підтримує професіоналів у сфері HR для досягнення їх потенціалу та отримання (SPHRi) ™ сертифікації.

Модулі

День 1

• Типові функції управління та обов'язки
• Взаємозв'язок між HR та лінійними менеджерами
• Робота з менеджером з персоналу як ділового партнера
• HR-аутсорсинг як варіант

День 2

• Інтегровані HR стратегії
• Вхід до планування людських ресурсів
• Навчання та управління талантами  Планування належності

День 3

• Планування робочої сили, посадові інструкції та специфікації персоналу
• Компенсація та пільги
• Набір та підбір
• Поведінкові інтерв'ю
• Трудові договори

День 4

• Ефективні оцінки ефективності 360
• Практична робота над сучасними інструментами оцінки
• Будівництво, мотивація та лояльність
• Ефективне управління відсутністю

День 5

• Розвиток команди - коучинг
• Показана додана вартість у навчальних заходах
• Виявлення та розвиток наступника