Executive MBA Загальний менеджмент
Stockholm School of Economics Russia
Ключова інформація
Розташування кампусу
Saint Petersburg, Росія
Лінгвістика
Англійська, Російська
Формат навчання
Купажований, На кампусі
Тривалість
18 - 20 months
Форма навчання
Заочне навчання
Вартість навчання
інформація
Кінець терміну надання заяв
інформація
Найраніша дата початку
інформація
Стипендії
Вивчіть можливості отримання стипендій, щоб допомогти фінансувати своє навчання
Введення
З початку 2000-х рр. Стокгольмська школа економіки в Росії пропонує найкращі програми Executive MBA для російських та міжнародних досвідчених менеджерів, лідерів та спеціалістів.
Програма SSE Russia Executive MBA-це 18-місячна передова програма загального менеджменту для висококваліфікованих працюючих професіоналів із шведською методологією інклюзивної освіти, акцентом на сталість та факультативами з інновацій та підприємництва та фінансового менеджменту.
Чого очікувати від програми SSE EMBA?
Це допоможе вам ефективніше перерости на ширші обов’язки, відточити ваші аналітичні здібності, збільшить ваше фінансове розуміння та підготує вас до глобального світу бізнесу. Ви створите нові набори навичок, зміцните впевненість та побудуєте цінні мережі, не відкладаючи свою кар’єру. Але перш за все ви будете рости і розвиватися як особистість і як лідер.
Ви зрозумієте принципи ведення бізнесу більш складними та розвинете стійку стійкість до невизначеності, щоб бути готовим до будь -яких змін у бізнесі.
Загальні
- Розташування* модулів: Москва, Санкт -Петербург, Стокгольм, Гельсінкі, Тель -Авів.
* У разі нестабільної ситуації через коронавірусну інфекцію та дотримання обмежень, структура програми EME SSE Russia 2021-2022 та порядок роботи модулів можуть змінитися. Якщо модулі не можна проводити у зазначених місцях, будуть обрані альтернативні місця (наприклад, Сербія, Туреччина, Грузія чи інші). - Тривалість: 18-20 місяців (Формат: 13 модулів з перервами по 3-5 тижнів, підкріплені великими самонавчаннями та груповою роботою).
- Дата початку:
- 22 вересня 2021 р. - програма EMBA англійською мовою
- 24 листопада 2021 р. - програма EMBA англійською мовою з синхронним перекладом на російську мову.
- Мови: англійська / російська
- Тип дослідження: офлайн /гібридний (залежить від епідеміологічної ситуації)
- Вартість навчання: Запитайте інформацію
- Темп: формат модуля
- Факультет: Більше 90% викладачів приходять з Європи та інших країн.
- Диплом: ступінь магістра ділового адміністрування у форматі Executive, виданого Стокгольмською школою економіки (Швеція).
Наш навчальний підхід
Програма SSE Russia Executive MBA використовує багатогранний підхід до навчання, в якому педагогічні інструменти змінюються залежно від предметної області та типу завдання. Чотири навчальні цілі (БЕЗКОШТОВНІ) підтримуються педагогічною основою SSE: спеціалізований факультет, орієнтація на практику та проблемне навчання.
Методика навчання шведської мови базується на трьох компонентах.
- Рівні права всіх учасників та жваве спілкування, що передбачає критичний підхід (чи всі факти враховані?) Та діалог (я чув усі думки?)
- Пріоритет практичних переваг уроків для застосування на робочому місці, а не помилкових формул і текстів
- Розвиток лідерських компетенцій шляхом реалізації проектів змін, створення бізнес -планів, спілкування з тренерами та орієнтації на результати.
Галерея
Прийом
Навчальний план
Приготування:
- Показання для модуля 1
- Нарис
Модуль 1 – Фундамент і групова динаміка
Результати будь-якої освітньої програми сильно залежать від навчальної атмосфери в класі. На нашу тверду думку, ефективне навчання може бути лише тоді, коли однокласники позитивно залучені до процесу. Частина цього залучення пов’язана з відповідністю цінностям школи. Інша частина – це самодисципліна та усвідомлене розуміння власних цілей, яких необхідно досягти під час і завдяки програмі.
У модулі ви познайомитеся зі стилями навчання, командною роботою та груповою динамікою. Ви тренуєте своє критичне мислення за допомогою методу кейсів і в процесі дізнаєтеся про прийняття рішень. Метод кейсів буде використовуватися як засіб для навчання в різних модулях програми. Ви зможете пізнати себе та знайти своє місце в команді EMBA та створити особистий план розвитку. Це створює перші кроки до вашого саморозвитку та зростання особистісного потенціалу.
Модуль 2 – Фінансова ефективність та контроль управління
Як менеджери, ви повинні розуміти мову бізнесу та відчувати себе комфортно з інструментами, які допоможуть вам оцінити ефективність бізнесу. Після закінчення модуля ви зможете розуміти фінансові звіти та оцінювати прибутковість, фінансове становище, ліквідність та потенціал розвитку будь-якої компанії. Ви дізнаєтеся, як використовувати ключові показники ефективності у своєму бізнесі, а також торкнетеся використання систем управлінського обліку, які підвищують ефективність бізнесу та підтримують стратегічні рішення.
Модуль 3 – Корпоративні фінанси
Корпоративні фінанси є важливою частиною стратегічного управління компанією. Як менеджери, ви повинні приймати рішення щодо інвестування та фінансування, розробляти системи управління ризиками та спілкуватися з фінансовими ринками. Під час модуля ви дізнаєтеся фундаментальні поняття вартості та ризику, які необхідні для оцінки проекту та прийняття інвестиційних рішень. Ви вивчите, як фінансуються компанії, і обговорите оптимальні варіанти фінансування з урахуванням розміру, віку, галузі та інших характеристик компанії. Ви також вивчатимете глобальні ринки активів і дізнаєтеся, як оцінюються акції та облігації, оцінюєте загальні фінансові ризики та конкретні ризики, пов’язані із залученням капіталу.
Модуль 4 – Створення стійких ефективних організацій (Швеція)
Мета модуля – зрозуміти організації та той факт, що не існує єдиного способу управління ними через шведську призму. Ви познайомитеся з ідеєю про те, що організації можна розглядати з різних точок зору, і що для ефективного керівництва організаціями та керування ними потрібні всі лінзи. Візити до шведських організацій підкреслять важливість стійкості, цінностей та етики в організації. Ви зустрінетеся з різними моделями змін з метою познайомити вас із процесом змін. Після закінчення модуля ви зможете аналізувати організаційні проблеми більш мультиплексним способом. Модуль надає основу проекту SSE Live, який зосереджується на організаційних змінах, оскільки для аналізу та проведення змін потрібні кілька лінз.
Модуль 5 – Створення та надання вартості
Під час цього модуля ви дізнаєтеся, як створити цінність для своїх клієнтів і підвищити цінність для вашої організації та зацікавлених сторін. Операції лежать в основі виробничого процесу як для промислових, так і для сервісних компаній. Багато компаній втрачають свій темп через недостатній контроль операційної діяльності, збільшення витоків, і таким чином стають менш конкурентоспроможними. У цьому курсі ви зосередитесь на тому, як побудувати всеосяжну екосистему та розширите свої знання про концепції, моделі та інструменти доставки та їх управлінські наслідки. Ви надалі зв’яжете операційну стратегію з маркетинговими стратегіями та оволодієте вмінням узгоджувати внутрішні ресурси компанії з вимогами ринку. Ви також розвиваєте бачення та розуміння концепцій управління цінністю клієнтів і методів проектування цінності та ціннісної пропозиції.
Модуль 6 – Конкурентна стратегія
Ви познайомитеся з перспективами формулювання та виконання стратегії та отримаєте навички та інструменти для перетворення стратегічних ідей у дії. Модуль розглядатиме такі запитання: Як лідер визначає інтегрований набір варіантів для організації, що призводить до конкурентної переваги в довгостроковій перспективі? Як стратегічний вибір організації позиціонує її у своїй галузі/середовищі? Як визначити сферу діяльності фірми та в яких галузях і географічних ринках має брати участь організація? Після закінчення модуля ви зможете створювати стратегії для свого бізнесу та покращувати ефективність бізнесу.
Модуль 7 – Стратегічне лідерство та переговори
Мета цього модуля – допомогти вам стати більш ефективним лідером. Спираючись на концепції, рамки та теоретичні принципи щодо взаємозалежного прийняття рішень та лідерства, ми зосереджуємось на навичках та перспективах, які можуть дозволити індивідам впливати на колектив, щоб зробити «правильні» речі. По-перше, переговори сприяють розумінню трансактивних аспектів соціальної взаємодії. По-друге, рефлексивні практики дозволяють нам використовувати уяву та артистизм як можливі ресурси для починаючого лідера. Такий підхід наштовхне вас на низку важливих ситуацій, які можуть зміцнити ваш репертуар лідерства. Під час модуля ви будете застосовувати відповідну дослідницьку теорію у випадках, симуляції та вправах. Після модуля ви будете знайомі з основними точками лідерства, фундаментальними принципами ведення переговорів, а також більшою впевненістю у своїй здатності аналізувати, розуміти та планувати курси дій для груп людей. Педагогічний підхід ґрунтується на вірі в те, що ведення переговорів і лідерство — це податливі здібності, які можна виховувати та розвивати; користь для учасників буде зростати з їхньою готовністю експериментувати та виходити із зони комфорту.
Модуль 8 Господарське право та економіка
Організації працюють у глобальній економіці та суспільстві та вбудовуються в контекст законів, правил, норм, стандартів, культур, традицій та ідеологій. На них впливає і сприяє макроекономічному розвитку. У цьому модулі ми представляємо інструменти та рамки для розуміння макроекономічних змін та їх впливу на бізнес. Добре знання економічних рамок допоможе вам краще прогнозувати результати світової економіки, пом’якшувати ризики, розробляти плани сталого зростання та приймати інвестиційні рішення як на місцевому, так і за кордоном. Ми проаналізуємо важливість добре функціонуючого інституційного фону, який створює «сприятливе середовище» для створення багатства. Курс підприємницького права — це курс, орієнтований на застосування, який дає бізнес-фахівцям розуміння певних критичних правових концепцій, які є невід’ємною частиною процесу прийняття рішень для ефективної діяльності підприємства. Курс «Комерційне право для міжнародного менеджера» має на меті дати учасникам, які не є юристами, орієнтацію на компоненти підприємницького права, а також надати юридичну лінзу та основу для виявлення та аналізу юридичних проблем, які виникатимуть у день на початку. -денні операції будь-якої господарської операції.
Модуль 9 – Дизайн-мислення та бізнес-аналітика
Сьогодні компанії мають великий обсяг даних про свій бізнес і своїх клієнтів. Ми розпочнемо модуль з дослідження переваг аналізу даних, науки про дані та штучного інтелекту та його стратегій, таких як машинне навчання. У пошуках цінності для клієнтів багато компаній використовують дані, розробляючи інноваційний досвід для клієнтів. Успіх бізнесу все більше залежить від здатності задовольняти та перевершити очікування клієнтів. Тому ми об’єднуємо дані з дизайнерським мисленням, що може допомогти підприємствам знайти шляхи задовольнити потреби клієнтів у спосіб, який є технологічно здійсненним і достатньо життєздатним, щоб створити цінність.
Модуль 10 – Стратегічне мислення та інновації (Тель-Авів)
Модуль фокусується на інноваціях як важливому факторі формування, виживання та зростання бізнесу. Інновація трактується в широкому сенсі, що стосується інновацій у продуктах і послугах, а також до інновацій у бізнес-процесах. Модуль забезпечується Школою менеджменту Coller, Тель-Авівський університет, і включає лекції науковців, а також серійних підприємців, семінари та відвідування компаній. Ви познайомитеся з економічним настроєм, який перетворив країну на світового лідера в багатьох високотехнологічних сферах. Вам нададуть методології інновацій та підприємництва/внутрішнього підприємництва, які допоможуть вам перетворити хороші ідеї в реальні продукти та послуги, які створять цінність для вашої компанії та суспільства в цілому.
Модуль 11 та 12 – Факультативи
Курси за вибором програми дають вам можливість персоналізувати свій навчальний шлях відповідно до ваших інтересів. Для модулів 11 і 12 ви можете зробити власний вибір з наступних факультативів (2023):
- Розширені переговори (англійська мова) Росія/Рига
- Service Design (англ.) Рига
- Advanced Accounting (англійська) Стокгольм (теми факультативів будуть оголошені пізніше)
- Advanced Finance (англійська) Стокгольм (теми факультативів будуть оголошені пізніше)
- Маркетинг зростання (англ./рос.) Росія
- Цифрова трансформація (англійська/російська) Росія
- Управління проектами (рос.) Росія
- Global Network for Advanced Management (GNAM) (червень 2022 року, лише для GM22, вибирайте з більш ніж 50 бізнес-шкіл у всьому світі)
Під час програми ви повинні вибрати два факультативні предмети зі списку вище.
Примітка: факультативи GNAM можуть бути обмежені наявністю безкоштовних місць у відповідних школах. Ми також пропонуємо учасникам можливість безкоштовно пройти додатковий третій факультативний курс у перший рік після закінчення навчання (не GNAM).
Модуль 13 – Модуль Capstone. Інтегрований досвід навчання
Першою метою модуля є роздуми про навчальний шлях у програмі та розробка концепції тривалого навчання на майбутнє. Вам буде надано можливість поміркувати про свій особистий розвиток під час програми та своє майбутнє. Другою метою модуля є інтеграція компонентів програми в семінари, пов’язані з впровадженням стратегії, інноваціями та бізнес-моделюванням. Нарешті, ми повертаємося до проекту SSE Live Change і стежимо за етапом впровадження.
SSE Live Project
Ми віримо в концепцію навчання під час виконання. Тому наша програма EMBA побудована навколо проекту SSE Live. Проект SSE Live розділений на два етапи. Перший етап, SSE Live Change Project (Проект змін), спрямований на впровадження змін у реальній організації. На другому етапі, SSE Live Executive Master Thesis (SSE Live EMT), ви узагальните знання, отримані під час проекту змін, і помітите їх у ширшу перспективу дослідження.
- У проекті змін SSE Live ви будете інтегрувати та застосовувати теоретичні концепції та рамки менеджменту до проблем живого управління з акцентом на організаційні питання в реальних компаніях. Ви будете керувати проектом в організації за власним вибором у групах по двоє. Важливо, що зміна додає вимірну цінність організації, є реальним покращенням і може бути здійснена в межах часу проекту змін. Проект змін починається з модуля 3 і триває до остаточних презентацій в модулі 9. Під час проекту ви отримаєте допомогу від керівника проекту, а також від викладачів під час модулів. Ви повинні бути готові до кількох проміжних виступів і сесій у класі та обговорень вашого проекту змін. Час дозволяє відстежувати впровадження в модулі 13.
- Проект змін слугує прикладом для подальшого загального розуміння бізнес-проблеми чи виклику. Таким чином, у магістерській дисертації SSE Live Executive ви розробите дослідницьке питання, пов’язане з вашим проектом змін, і відповісте на нього на основі попередніх досліджень і ваших висновків. Таким чином ви зробите свій внесок у створення нових знань у певній області та зробите ваш проект змін узагальненим для інших компаній. Виконавча магістерська робота починається з модуля 7 і триває до остаточних презентацій та захисту після модуля 13. Під час роботи ви отримаєте допомогу від керівника проекту. SSE Live EMT захищається після закінчення програми протягом окремого дня EMT Defense.
Методи дослідження бізнесу
Методи бізнес-дослідження нададуть вам інструменти та методи, необхідні для успішного завершення SSE Live Projects. Ми обговоримо найпоширеніші підходи до отримання якісних доказів з кінцевою метою прийняття кращих управлінських рішень. Ми розглянемо як якісні, так і кількісні методи, а також мистецтво написання хорошого бізнес-звіту та хорошого звіту про дослідження. Серія методів буде проведена під час модуля 7.
Інтелект лідерства
Наша мета – підтримати цілісний особистісний розвиток учасників як Лідерів. До кінця програми кожен учасник повинен краще зрозуміти свої сильні та слабкі риси лідера. Це означає, що подальший розвиток лідерських навичок відбувається на основі рефлексії та прийняття ідеї послідовного та обдуманого навчання. Оскільки лідерство включає створення мережі та управління, учасники повинні засвоїти, що особиста ефективна діяльність – це лише одна сторона лідера. Крім того, лідери повинні володіти різними навичками, крім тих, що безпосередньо пов’язані з їхньою професією. Під час курсу Leadership Intelligence ми пропонуємо різноманітні семінари та майстер-класи, групові та індивідуальні коучинг.
Культурна доріжка
Хоча це не окремий курс, ми додаємо під час програми культурні заходи/прогулянки, пов’язані з розташуванням модулів.
Список курсів
Основні курси
|
|
Інші курси (паралельні процеси)
- SSE Live Change Project
- Магістерська робота SSE Live Executive
- Методи бізнес-досліджень
- Інтелект лідерства
Плата за навчання програми
Відгуки учнів
Про Школу
Запитання
Подібні курси
Executive MBA General Management
- Berlin, Німеччина
International Flex Executive MBA
- Online Italy